Dix ans après la crise bancaire de 2008, notre économie atteint un nouveau pic. Selon les chiffres de la Banque nationale, en 2019, 69.000 jobs seront créés. Et pour les années à venir, il s’agirait de 122.000 jobs supplémentaires. D’un autre côté, nous pouvons aussi constater que le trimestre passé, 130.000 postes vacants n’ont pas été pourvus. Manque-t-on de talents? Ou avons-nous besoin d’un meilleur talent management?

Un gouffre insurmontable

De nombreux postes vacants ne sont pas pourvus à cause du gouffre insurmontable entre l’offre de travailleurs et la demande des employeurs. Dans la plupart des cas, les connaissances et l’expérience des chercheurs d’emploi ne satisfont pas les exigences de l’employeur. A cause de cela, les employeurs cherchent en vain les candidats parfaits, possédant les compétences requises. Cette war for talent existe depuis plusieurs années, et le combat sur le marché du travail s’intensifiera même dans les années à venir.

talent management - de zoektocht naar talent op de werkvloer

Génération babyboom à la retraite

Aux alentours de 2010, un retrait en masse du marché du travail a eu lieu. La génération babyboom (la génération née juste après la Seconde Guerre mondiale) a pris sa retraite à ce moment-là. Encore maintenant, il existe un manque considérable de jeunes pour combler le vide laissé sur le marché du travail. Par conséquent, nous sommes cruellement en manque de mains-d’oeuvre.

Talent management

Les entreprises devraient se préparer correctement à la war for talent. Avec l’émergence de ce combat, on a commencé à parler de talent management. L’idée, c’est de placer l’individu au centre et non pas l’entreprise. Chaque collaborateur a du talent, et celui-ci doit être (re)connu par le talent manager afin de voir ensemble comment l’exploiter au mieux dans le cadre de l’entreprise.

talent management binnen een bedrijf

Plutôt que d’investir toute son énergie, son temps et son argent dans la recherche de nouveaux talents, il est plus efficace de mettre en avant le talent déjà présent sur le lieu de travail et de le gérer correctement. Quels talents et compétences peuvent être améliorés ou investis autrement? Rien de plus dommage que du talent perdu au beau milieu de l’entreprise.

Rétention du personnel

Après l’apparition de la crise économique et la war for talent qui lui a succédé, les entreprises ont été forcées à être créatives afin de garder précieusement leurs meilleurs travailleurs. La première chose à laquelle les entreprises ont évidemment pensé, c’est l’augmentation.

De cette façon, ils espéraient garder les employés satisfaits dans leur camp. Mais lorsque l’argent est le seul facteur, on risque rapidement de tomber dans une guerre de salaires. C’est pourquoi il vaut mieux entreprendre plusieurs actions pour le bien-être des employés.

Afin de s’investir dans le bien-être des employés sur le lieu de travail et à l’extérieur, il est important de se concentrer sur l’employé en tant que personne. En tant qu’entreprise, il faut se lancer dans l’employer branding et prendre ses responsabilités en matière de santé et de bien-être.

talent management - always room to grow

Maintenant que la fin de 2018 approche, le moment est venu de remercier vos collaborateurs pour leurs efforts durant l’année. De cette façon, vous terminerez très certainement 2018 en beauté.

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Elena

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